为进一步做好住房保障工作，租赁中心积极举措，提高为群众服务水平。

　　一是提高站位。住房保障工作事关政府形象，凸显政府的执政理念。保障对象是弱势群体，工作中做到换位思考，努力帮助解决他们的生活困难。别人眼中的小事，却是困难群众的大事，工作中做到拓宽思路，统筹“条块”结合，综合解决弱势群体的社会治理问题。努力实现从管理到服务理念的转变，服务社区到服务家庭的转变，服务于人到服务于心的转变，自觉增强服务意识，广泛运用信息化、智能化手段，改进服务方式，丰富服务内容，简化办事手续，让群众少跑路或是跑一趟就能将事情解决，为困难群众提供更好的社会服务。

　　二是深入谋划。深入谋划管理体制问题，牢固树立群众观念，如何发挥街道、社区基层组织作用，更好为困难群体服务；深入谋划制度建设问题，要敢推、敢抓、敢管，要有工作勇气，理清每个工作环节，努力形成可推广、可复制的工作经验；深入谋划工作到位问题，针对工作中发现的问题，要提前通盘考虑，设定目标、拟定计划、有的放矢，不能想到哪做到哪，盲目漂流没有目标。

　　三是细化责任。进一步细化内部工作责任，明确每个人的工作职责，细化工作量分担，发挥每个人的作用。只有人尽其才，工作才能高效运转，团队效益才能最大化。积极与市直各个职能部门、属地街道和社区紧密联系，密切配合协作。根据文件及办法中明确的职责界定，将工作责任分解好、细化好、落实好。

　　四是提升档次。

住房保障对象是否做到应保尽保，是否公正公平，程序是否合规合法，是否做到住有所居，所有这些都要摸清家底，精准提高。中心从现实条件出发，优化工作流程、简化审批程序，研发智慧保障信息化管理平台，从事前、事中和事后的角度，充分考虑到住房保障对象的实际情况，让住房保障服务工作提高到新的层次、新的水准。 为进一步做好住房保障工作，租赁中心积极举措，提高为群众服务水平。

　　一是提高站位。住房保障工作事关政府形象，凸显政府的执政理念。保障对象是弱势群体，工作中做到换位思考，努力帮助解决他们的生活困难。别人眼中的小事，却是困难群众的大事，工作中做到拓宽思路，统筹“条块”结合，综合解决弱势群体的社会治理问题。努力实现从管理到服务理念的转变，服务社区到服务家庭的转变，服务于人到服务于心的转变，自觉增强服务意识，广泛运用信息化、智能化手段，改进服务方式，丰富服务内容，简化办事手续，让群众少跑路或是跑一趟就能将事情解决，为困难群众提供更好的社会服务。

　　二是深入谋划。深入谋划管理体制问题，牢固树立群众观念，如何发挥街道、社区基层组织作用，更好为困难群体服务；深入谋划制度建设问题，要敢推、敢抓、敢管，要有工作勇气，理清每个工作环节，努力形成可推广、可复制的工作经验；深入谋划工作到位问题，针对工作中发现的问题，要提前通盘考虑，设定目标、拟定计划、有的放矢，不能想到哪做到哪，盲目漂流没有目标。

　　三是细化责任。进一步细化内部工作责任，明确每个人的工作职责，细化工作量分担，发挥每个人的作用。只有人尽其才，工作才能高效运转，团队效益才能最大化。积极与市直各个职能部门、属地街道和社区紧密联系，密切配合协作。根据文件及办法中明确的职责界定，将工作责任分解好、细化好、落实好。

　　四是提升档次。住房保障对象是否做到应保尽保，是否公正公平，程序是否合规合法，是否做到住有所居，所有这些都要摸清家底，精准提高。中心从现实条件出发，优化工作流程、简化审批程序，研发智慧保障信息化管理平台，从事前、事中和事后的角度，充分考虑到住房保障对象的实际情况，让住房保障服务工作提高到新的层次、新的水准。