为认真贯彻党的十九大精神，让更多的住房困难群众住有所居，进一步加快推进我市住房租赁试点工作，培育和发展住房租赁市场，强化保障性住房准入审核和后期管理工作。经市委常委会研究并报请省编办批准，成立合肥市住房租赁服务管理中心。

9月26日上午8:00，合肥市住房租赁服务管理中心在房地产大厦A座四楼挂牌成立。合肥市房产局党组书记、局长许道和参加并揭牌。按照市编办批复，合肥市住房租赁服务管理中心为合肥市房产局所属副处级公益一类财政全额拨款事业单位。主要负责全市租赁住房的合同备案、交易监管、平台建设和保障性住房的建设、分配、后期管理等事务性工作。

挂牌结束，许道和局长同其他几位局党组成员一起与住房租赁中心全体工作人员亲切座谈。许道和局长通过四个“到位”对住房租赁中心提出要求并寄予期望。一是认识到位，设立住房租赁中心是为了顺应国家加快推进住房租赁试点工作需要，培育和发展住房租赁市场的需求。住房租赁中心是在原住房保障中心基础上设立，既承接了原来的住房保障工作职能，又拓展了住房租赁工作服务与管理职责。要进一步思考如何转变观念，更好的为住房困难群众和住房租赁企业做好服务。二是要转变到位，首先是“地位”发生转变，过去只是承担政府建设公租房的分配和后期管理这一小块工作，今后要管理全社会的住房租赁市场，更多的承担了政府行政职能，“地位”提升了。其次是岗位发生转变，从住房保障中心到住房租赁中心，单位由正科级升格成副处级，许多同志岗位发生变化。希望大家要尽快适应岗位和角色的转变，更好的为政府分忧为群众谋福利。三是要尽责到位，新单位职责已经明确，老的住房保障工作是一项重要的民生工程，关系万千住房困难群众福祉，一定要进一步加大投入，全心全意做好我们的工作，让百姓生活的更加幸福更加有尊严。只要是为老百姓做好事、做实事，做的越多越好，不要怕工作麻烦、不要怕工作压力大、不要怕工作难度大。新单位在住房保障基础上，又拓展延伸几项新的工作职能，包括市级住房租赁平台的建设维护、新落户人才租房补贴发放、市级人才公寓的建设与管理等。面对新事物新工作，要加强学习，多思考多研究，尽心尽责做好落到实处。四是要领导到位，新的领导班子要带好队伍，强抓制度建设。做好各项职能工作的前提是要抓好内部管理，所有人员要团结在一起、凝聚在一起，要心往一处想、劲往一处使。管好这支队伍就是要加强对人、财、物的管理，对容易出错的环节要考虑细致。

最后，新单位新气象，希望住房租赁服务管理中心按照市局党组要求，在中心领导班子带领下，扎扎实实把各项工作做好，出色履行好政府和人民赋予我们的职责和使命